刘强东和马云的关系一触即发为什么 刘强东与马云你看好谁
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刘强东和马云的关系一触即发为什么?两个都是网络行业的佼佼者,都有自己的网络事业,他们都是自己努力艰苦创业才有今天的成就,不应该是英雄惜英雄的场景吗?为什么会有他们不和的传闻呢?难道是因为行业关联他们互相竞争的关系吗?那么在这场竞争中刘强东和马云谁厉害呢?下面小编就为你讲述他们之间的故事。
马云和刘强东,两人均来自东南最富庶的省份,均受过高等教育,均在传统行业创过业,最终都把事业发展到了网上。这许多的机缘巧合,却似乎未能让两人一团和气,反而是火花四射。
1.京东弃用支付宝,正式交锋
京东阿里第一仗并非口水战。2011年5月,京东商城宣布弃用支付宝。刘强东解释称是因为支付宝费率太高,大概是快钱的4倍左右,京东每年都要因此多支付500-600万元。马云对此未做回应。
2.京东一淘骂战
2011年可谓双方的口水仗元年。10月24日,刘强东在微博上不点名批评某网站未经允许抓取其用户评价,是有违商业道德的行为,“实在难以相信这是一家整日倡导‘新商业文明、诚信’的公司所为,这和鸡鸣狗盗行为有何分别?”随即,阿里巴巴旗下专门提供购物搜索服务的一淘“不打自招”认领京东的不点名批评,以官方微博回应“让互联网透明,给消费者实惠”。
刘强东则认为,一淘搜索抓取京东商城商品的用户评价后,存在利用搜索的比价优势最终变成超级电商门户的可能,其对京东的最大威胁是“京东的客户将被分流,或者客户流量入口被一淘所‘钳制’,并和电商行业上演赤裸裸的价格竞争”,因此,刘强东要在“一淘用户习惯未培养起来”之前拒绝一淘。
几天后,刘强东把矛头直接指向马云个人,“信息透明、为用户服务?这种骗人的鬼话已经没人信了,早晚谁给钱多谁就排在前面,别想得到公平的信息。相反只会加重电商负担,最终还是消费者买单!”马云虽没有直面回应,但接下来的动作却被外界解读为“以行动来回应”:11月,阿里宣布向一淘注资10亿元,誓要将一淘做大。
3.模式之争
2011年10月,马云做客斯坦福大学,当被问到与京东的竞争问题时,马云说道:“我不看好这种低价买来东西然后在网上高价卖出去的模式,很愚蠢。”马云同时抛出“自建产业链的方式没有出路,未来属于平台商”的观点,“中国大概需要1000万个快递员人员。我们怎么可能运营一个有1000万员工的公司?目前我们有23000员工,这已经让我很头疼了。我们要做的,是帮助和支持这些物流公司提供更好的物流服务,让他们给自己的员工提供更好的福利。我们从未想过建立自己的物流公司,以前没有,以后也不会。”
对于马云这一观点,刘强东也不甘示弱,称“这是两种完全不同的模式。平台运营有平台模式的价值和优点,我们是以供应链管理体现价值。老实说平台模式是没有能力去管理供应链的,真正给这个行业和品牌商带去价值的是你的供应链和管理能力。”
4.刘强东打价格战,马云反思
2012年8月14日,刘强东在微博发起价格战:“京东大家电三年内零毛利。从14日起,京东所有大家电保证比国美、苏宁连锁店便宜至少10%以上,并很快公布实现方法。”但没打两天,8月17日上午,刘强东便在接受采访时提出京东要停止价格战,“现在是一场恶性价格战,如果这样下去,不出三个月都得死。”在这场电商价格战偃旗息鼓后,马云在集团某内总会议中点评道,“这场价格战是戏剧般开始,闹剧般结束,有必要以此案例做些反思。”,并提出以下四点:
1)此事迅速退潮,并且在消费者中失去信任感,更应从中吸取教训。做企业,必须要对消费者和合作伙伴要有敬畏和感恩之心。要坚信消费者的“知商”远远高于你。
2)涉及拥有数万名员工,上百亿销售额,几千家商品合作伙伴的规模型企业发动如此震撼价格战,居然是领导者在一夜之间作出的决定。
除了佩服刘总的豪气和勇气外,我实在不知道如何可以做到调兵遣将,配备资源打一场三年的价格战?假如此战是真的,准备是否充分?假如不是真的,那么今后领导者将很难做到令行既止。狼来了的故事我们从小就听过无数遍。我估计很难有一家公司,整个管理体系和团队,要看自己老板的围脖,才得知下一步企业该怎么做,了解自己的业务方向。呵呵。
3)假如不是用投资者出的钱,而是用自己的积蓄打价格战,您还会打吗?很多企业今天缺的不是资金,不是技术,而是思想!所以打架之前,问明白自己为谁而战!凭啥可以战?如何战以及是否能接受最坏的结果。
4)恶性价格战会严重伤害消费者的利益。假如生产厂家在价格战中没有利润,甚至是亏损经营,是不可能提供后续服务的,更不可能对消费者有持续创新。
5.不赚钱的企业就该死吗?
2012年7月11日,刘强东在中国人民大学进行了一场公开演讲,面对人们的质疑:京东为什么不赚钱又死不了?他是这样解释的:因为在整个发展的战略框架体系里面,根本就没有毛利率。根本没有如何提高毛利率,如何赚钱。一家不赚钱的公司一定是非常可耻的,所以我也很羞耻,有羞愧的感觉。不能够给股东创造现实的利益。但是如果一家公司在不该赚钱的时候赚钱了,那是非常愚蠢的。所以我宁愿忍受暂时的羞愧,也不愿意持续的愚蠢。
2012年9月9日,在阿里巴巴主办的网商大会上,马云会上分享电子商务的几大趋势,第一,小就是美;第二,将大力促进从消费流通领域里面进入到生产制造,将从B2C全面挺进C2B,必须进行柔性化定制,真正为消费者解决问题,真正的个性化制造;第三,我们必须建立起消费者和制造业的和谐的关系。马云更在演讲中称,赚钱是为了做更多更好的事情,经营企业不赚钱,应该有羞耻感,不赚钱的企业,在未来是很难生存的。此番演讲,条条直拍京东。一拍京东势独;二拍京东霸权;三拍京东不赚钱。
6.暗讽刘强东向政府要地
2013年初,马云做客央视二套《对话》栏目时表示,阿里巴巴进入物流不是要抢合作伙伴饭碗,而是要让快递人员受尊重。马云并不赞同电商公司做物流,称必须要让社会上其他人活好,如果社会上的物流公司提供的服务不好,电商公司可以帮助这些物流公司做得更好。“有电商公司对外宣称招两万快递人员。”马云言下之意是,京东做物流抢夺了快递公司饭碗。这次,刘强东选择了沉默。
7.刘强东在干什么马云会慌吗?
2013年5月10日,马云正式从阿里巴巴CEO的位置上退休,在接受采访时,他再次提到刘强东,但似乎不太感冒,“银行为什么恐惧?因为我们做对了,如果你没做对它慌什么啊?做得不对爱怎么干怎么干,搞的越大越好,反正对我没有威胁。今天刘强东在干什么我会慌吗?我还从没见过这个人,他爱怎么干怎么干。”
8.私生活也成战场
2014年3月10日,网上即传出“奶茶妹妹”章泽天与京东掌门刘强东热恋的消息。随即,两人双双否认了这段恋情。不仅如此,刘强东还在微信上指责“马云玩阴的”:“今天有关系好的自媒体提醒我,有人要推刘总与ncmm的事,估计是阿里,因为与某网站合作的事,正面战没办法,只要(有)玩阴的。”他还说,自己看到内部警告邮件后并没当回事,“结果几个小时后果然有人在微博狂推!缺德事做太多,就不怕遭受报应吗?”
随后的3月14日,马云则通过其来往扎堆公开否认其策划了刘强东奶茶妹妹事件,还称“专门上网查了奶茶”,暗示自己也是事后知道。他更调侃道,“现在做企业,特别是网络企业还真必须得有娱乐之精神!大家处在特殊时期的特殊状态,每个人都觉得自己最冤,但最懂社会,相信很多事背后一定有大阴谋……十年后看今天会很有意思.复杂社会里,真诚简单者赢。但能做到者寥寥,所以成功甚少!认真生活,快乐工作吧。
而一个月后,当网友在微博上曝出了一组两人在美国街头约会相拥的照片后,刘强东和“奶茶妹妹”双双承认了恋情,而对“马云玩阴的”的指控,刘强东则表示:“网上说我诬陷马云,我觉得大家理解错了。我并不是说马云无中生有,说他造谣。我是不希望我的私人生活被公关公司弄到网上去。我之前既没有承认,也没有否认。我愤怒的是他的公关团队,一直在推这件事情。不管恋情这是真的假的,他们都不应该干涉私人生活。”
9.阿里要培养更多的京东
2014年11月的世界互联网大会,首次同台的马云和刘强东围绕商业模式优劣展开了一场辩论。
马云说,“阿里巴巴的商业模式就是希望能够帮助那些有想法的人成长起来,因为一家公司很难独自做大,它需要支付、物流、软件、硬件和数据等方面的合作伙伴。未来,我们不担心自己的好与坏,我们担心其他的企业。”刘强东回应,“阿里巴巴是帮助有梦想的小创业者来成长,让他们获得成功。而京东要解决的是中国商业的成本和效率问题。
淘宝和天猫上已经有几百万家小‘京东’,但是我们和阿里平台上的卖家本质不同。物品的流动必须要有序,中国物流成本之所以高就是因为中国零售商太小,导致渠道太多。生产商想把商品运到上海,或者南京,抑或广东。我们要做到每个物品的流动都得到有序管理,从工厂出大门就发到离消费者最近的库房,用最短的投送距离送到消费者手里,这样避免物品在没有进行管理的情况下流动。所以,京东和阿里平台有本质的区别。”
马云再回击,“我想和刘强东斗斗嘴,其实他讲的都对,电子商务必须解决物流成本和运营成本。但是阿里巴巴要做的是什么?我们要培养更多的京东,并让这样的公司挣钱。阿里和京东的商业模式存在巨大差异:我们不卖货,不送货,不存货,我们帮助别人做电子商务,我们希望别人卖货更方便和有效。“
10.一本新书引发的战争
方兴东与刘伟合著的《阿里巴巴正传》一书写到,马云称“京东将来会成为悲剧”:“这个悲剧是我第一天就提醒大家的,不是我比他强,而是方向性的问题,这是没办法的。你知道京东现在多少人吗?5万人!阿里巴巴是慢慢长起来的,现在才23000人。收购加起来是25000人。你知道我为什么不做快递?现在京东5万人,仓储将近三四万人,一天配上200万的包裹。我现在平均每天要配上2700万的包裹,什么概念?
中国十年之后,每天将有3亿个包裹,你得聘请100万人,那这100万人就搞死你了,你再管试试?而且它的60%收入是在中关村和淘宝,它自己网上不可能这么大量。所以,我在公司一再告诉大家,千万不要去碰京东。别到时候自己死了赖上我们。”
言论一出,瞬时被媒体引爆,刘强东虽未置评,但京东黑板报微信随即发表文章《时间会证明一切,我们做好自己》反唇相讥。
1、马云更有钱。2、马云的企业服务与影响的消费者更多。淘宝、支付宝…等等。3、马云影响力也比刘强东大。4、马云绯闻少。刘强东绯闻多。5、马云格局比起刘强东更高。6、即便国际上,马云是华人商业领袖之一。刘强东影响力仅限于中国。7、马云选择女人的品味比刘强东高。8、马云的企业与国企竞争更为激烈,刘强东的企业只是民企之间厮杀。9、马云与刘强东都是穷苦出身,但马云的故事更吸引我。10、刘强东是上海政协委员,马云不是。11、马云演讲比刘强东好,英文牛。12、马云是杭州师范大学,刘强东是人民大学。13、马云大嘴巴,讲的都是鸡汤,刘强东大嘴巴,总是在骂人。14、马云会道歉,刘强东即便错了还打死不认。
其实他们之间没有可比性,各有各的方法,谁能把握市场规律谁厉害,当然商业经营存在着竞争,还存在着商业道德问题,短时间无法判别。
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