王思聰不接班 王健林稱他不願過我這樣的生活
本文已影響4.92K人
本文已影響4.92K人
王思聰不接班,“2016(第十五屆)中國企業領袖年會”在京舉行,一衆商界大佬出席,格力電器董事長董明珠迴應了野蠻人舉牌、收購失敗等熱點問題,大連萬達集團董事長王健林則迴應了記者關於“首富還是首負”的問題,他表示,所謂的4000多億負債是萬達商業公司的,而不是他個人的,寫報道的人要麼是真不懂,要麼就是真懂,但只說一半,爲的是誤導吃瓜羣衆。
記者問出這個問題后王健林感嘆道:“人長得挺漂亮,問題這麼狠。這種話題可以過濾掉了,但是今天你問出來了,我就回答了。”
王健林迴應“首富OR首負”:報道是誤導吃瓜羣衆
在回答“首富OR首負”的問題時,王健林解釋稱,第一,所謂的4000多億負債是萬達商業公司的,而不是他個人的,對象搞錯了。第二,評價負債時,還要看資產有多少,如果兩者差不多,那問題就不大。萬達商業的資產是2900多億,“他故意不說資產,只說負債”。第三,房地產的負債比較特殊,因爲預售是算在負債裏面的,只有等房地產拿到竣工證纔算收入。第四,如果說淨資產,萬達商業截止到今年6月30日,淨資產有1900多億,年底淨資產肯定超過2000億。這公司差嗎?第五,王健林表示,自己持有的萬達商業和萬達院線的股票加總有1500億,但在銀行沒有任何抵押股票的行爲,“如果我真缺錢,就去抵押了”。他還表示,自己財富的絕大部分將來要捐獻社會,現在只是享受追逐財富的過程。
這個報道連續兩三年了,要麼寫報道的人是真不懂,要麼就是真懂,但只說一半,爲的是誤導吃瓜羣衆,王健林表示。
以下爲論壇問答實錄:
關於萬達接班人問題 王健林:
我問過我兒子,他不願意過我這種生活,這是年輕人自己的選擇。但是我想這個問題還來得及考慮,我們公司職業經理人也有很多。可能交給職業經理人更好,我們職業經理人備選的人好幾萬,在自己的經營團隊中選合適的就可以了。刻意培養的不一定那麼好吧,萬達不會刻意培養。萬達有五個重點產業,這五個產業的CEO都有可能成爲未來萬達的接班人。
記者:關於網傳萬達欠債4000億,首富其實是首負,您怎麼看?
王健林:
人長得挺漂亮,問題這麼狠。這種話題可以過濾掉了,但是今天你問出來了,我就回答了。我們先做一個經普,什麼叫經普,科學知識的普及叫科普。我這個叫經濟知識的普及。
第一個問題,誰在負債,我也看了這個文章,文章中說,我負債四千多億,我資產兩千多億,這就是欠債很多,肯定是首負。這個概念搞錯了。
關於四千多億,他們應該是看了萬達商業的財報,那是2015或者是2016年的上半年的萬達商業的負債,負債的對象搞錯了。
第二,我講一個概念,資產的負債。首先,負債四千多億,資產是多少,如果資產跟負債差不多可能還行,資產小於負債可能真的就有問題了。公開的資料中,萬達的資產是6900億,負債4000多億,這就很清楚了。
第三個概念,就是房地產的負債。房地產的負債跟別的公司的負債有所不同,房地產的預售,就是房子的銷售收入算負債,這一點很多不是財經界的就搞不懂,於是房地產算負債,只有等到房子竣工了,拿到竣工證才能轉化爲收入。所以大型的房地產企業都會有一千多億的人民幣算到資產裏去。
說萬達欠了銀行四千多億貸款,其實連負債和貸款的概念都沒搞清楚。
第四個概念,淨資產。我們不講別的公司,就講萬達商業。2016年6月30號,萬達商業財報淨資產是1900億,中國房地產行業裏有這樣淨資產的公司只有萬科和萬達。到年底萬達淨資產肯定超過兩千億,什麼叫淨資產呢,就是你的資產剝去你所有的負債,在剝去你的應收帳款,全去了,淨的就是你自己的。你的公司有兩千多億的淨資產,這個公司還差嗎。這就是爲什麼我們退市,45塊錢的價格,還有那麼多人蜂擁去買。
第五個概念,我究竟是負還是富。首先我也不是炫耀,不管多富我最後都要捐助給社會,只不過現在還在享受這個追逐的過程。
我在萬達商業和萬達院線,這兩個都上市公司,擁有的股票大概約1500億。這裏不說我還有其它很多很多的公司。你們可以去看銀行公佈和財政報表,看我在銀行裏有沒有抵押。我沒有抵押,拿着股票去抵押和套現一千個億出來了,這是缺錢。
說我首負的這個新聞,只有兩種可能了,一是這小子是真不懂,所以我今天經普一下。第二個他是真懂,其它的不說,就說萬達商業負債這一條,誤導我們廣大的吃瓜羣衆。
您曾說有萬達在迪斯尼在中國十年之內就別想贏利,您現在還是持這個觀點嗎?您覺得在內容文化方面我們可以跟迪斯尼學到什麼東西?”
你說你這個問題問得,我都已經跟迪斯尼和好了。你沒看到我去美國總部訪問迪斯尼總部嗎,我們有很親密的合影,都已經和好了,你又要挑事。北京話來講,這就叫挑事。
回答你第二個問題吧,迪斯尼這些年之所以能打翻身仗,迪斯尼之前是被環球壓的,迪斯尼有一個最大的特點,排片數量少,每年就是七百部,它其實就是靠動漫,靠它的故事。而且迪斯尼還有自己的IP知識產權,(這些可以讓)產生邊際效應,售賣它的IP產品。但是,不要以爲迪斯尼就是部部都成功,全球的創造的IP形象,成功的大概1/100,也就是每創造100個只有1個能成功,成爲全球知名品牌的就更少了。所以這對萬達來講還是要慢慢的佈局。
2016年,很多文化產業公司在海外佈局,包括萬達,但是,中國今年的電影市彷彿不那麼瘋狂了。您怎麼看這種現象?
中國電影市場下滑很大,其實沒有下滑,今年纔是真實的中國電影市場,前幾年是假象。把票房造假去掉,泡沫就戳穿了。去年40%的票房增長,你覺得可能嗎,經濟增長6%,文化增長就算高一點,十幾,二十可能還是一個真實的水平。所以很多片子都是注水的,還有票房補貼的原因。
所以今年我覺得兩個原因,第一打擊造假,嚴了。
第二,五十億沒了,不是就減五十億,這兩個原因下去,今年中國電影我覺得能比去年會略有增長。但是我今天可以給你肯定的說一句話,中國電影明年肯定是一個大年。因爲,行業的所有人今年冷靜下來,認真思考,下一步怎麼走,所以我相信明年我們行業還會迎來兩位數以上的增長。
萬達怎麼做到看得準、做得好、走得對?
中國經濟在最近兩年來出現一個趨勢,就是分化。不再像過去經濟在9和10增長的時候,都是坐車,95%的企業都很好,而現在出現一個鮮明的分化。難過的就難過,甚至更差,好的越來越好,馬太效應越來越強。
這個分化實際上是必然階段,今後慢慢的就是這樣。之所以萬達能夠在堅守實業當中還能保持不錯的增長,我們前十年,2016年往前十年年均增長超過35%。我出去的時候外國人也經常問爲什麼能做到,我也想了想就是創新二字。永遠比別人早走一兩步,全國的人都在做地產的時候,我們轉型做影視產業,又去做體育產業。明年我們會做更多的佈局,我們的目標是做十到十二個世界級的賽事,讓體育公司每個月有活幹。
做事能成功,很容易,要做得卓越就極難。要想成功的卓越,就是一定想別人沒有想過的事情,去做別人沒做的事情。不要別人一說好,都去做,大家都認識到了你怎麼會有機會呢?永遠就是創新,萬達踩點爲什麼踩得這麼準?不是踩得準,萬達經過了分析。中國的發展肯定都是這樣的,由溫飽到小康,小康以後到經濟發展階段,老百姓就要出去旅遊,旅遊還要分,一開始近郊遊、出國遊,藍色遊,最終發展到白色旅遊,那是更高端的,還有很多很多方面。
林更新和王思聰表兄弟真的嗎 林更新王思聰爲何相愛相殺
馮小剛撕王健林 王思聰迴應別陰陽怪氣聽着噁心
王思聰發聲遭回懟 王思聰李雨桐竟然是這種關係
王自健和王思聰的關係暴露了 有些撞臉其實並不是巧合
王思聰豆得兒分手 網友說:這次真不能怪思聰
王思聰新歡陳雅婷哪位 王思聰不愛網紅愛明星了麼
王思聰不願接班萬達 王健林:他不願過我這樣的生活
【圖】王思聰食材全進口 這生活品質也是高到不行
汪小菲和王思聰有什麼恩怨 汪小菲王思聰罵戰的真相原來是這樣
林更新替穎寶婉拒思聰不吃醋嗎 王思聰爲啥對趙麗穎好
王思聰房祖名聚餐畫風是這樣 兩人被曝不打不相識
林更新稱再也不發自拍了 竟是因爲被說撞臉王思聰
王思聰被曝一夜疑似換2女伴 王思聰有新女朋友了嗎王思聰女伴是誰
王思聰投資版圖曝光 否認父親王健林給其5億試錯費
王思聰車庫曝光 能PK王思聰豪車的非他莫屬
王思聰豆得兒同時現身韓國 這是要複合?分手原因是王健林?
王思聰王之蔑視什麼梗視頻 這一次網友居然集體站隊王思聰
霸王花是曇花嗎 我們不一樣
何猷君王思聰誰有錢 談到王思聰何猷君這樣說
王思聰送給王可可的情人節禮物 王思聰有多寵王可可爲何收養王可可
王健林稱萬達高管全部換乘紅旗汽車
王思聰爲什麼不去萬達上班,王思聰爲什麼叫聰油餅
王健林談接班人 思聰不願順父意?