百時美施貴寶蔡學鈞博士：“宇宙引力波”，讓患者在創新中獲益

本文已影響1.82W人

2020年，一家制藥企業把生物製劑送往太空，在零重力下開展生命科學的先端研究，在天體宇宙中探索人體宇宙的無限可能。

它就是百時美施貴寶。

在第五屆進博會上，百時美施貴寶以前沿探索爲靈感，把“宇宙引力波”的設計融入展臺，展現探索生命宇宙的無限可能。同時，百時美施貴寶還開創性地運用數據可聽化技術+AI智能算法譜曲，從腫瘤學、血液學、免疫學領域探索，爲觀衆帶來了人體宇宙的聲音。

今年是這家全球TOP跨國生物製藥企業根植中國的40週年。百時美施貴寶爲此次進博會帶來了哪些創新成果？2020年制定的公司“中國2030戰略”目前成效如何？作爲該戰略的基石，百時美施貴寶的人才戰略又有什麼值得關注？

帶着這些問題，醫趨勢專訪了百時美施貴寶全球研發副總裁、中國研發負責人蔡學鈞博士。

01 12款全球創新產品/適應症亮相第五屆進博會

第五屆進博會上，百時美施貴寶全面展示了在腫瘤學、血液學與免疫學等核心疾病領域的12款全球獲批或在研創新產品和適應症，其中多數具有潛力成爲相關領域的“首個（first-in-class）”或“最佳（best-in-class）”。

在腫瘤學領域，全球首個抗LAG-3免疫複方製劑Opdualag（納武利尤單抗聯合relatlimab-rmbw）通過此次進博會在中國首次亮相。LAG-3免疫檢查點抑制劑是繼PD-1 抑制劑和CTLA-4抑制劑之後，百時美施貴寶的第三款被證實能夠爲患者帶來獲益的新興免疫檢查點抑制劑。目前，百時美施貴寶是全球唯一一家已上市三款免疫靶點抑制劑的生物製藥公司。

在血液學領域，百時美施貴寶則帶來了包括利布洛澤（羅特西普）、口服阿扎胞苷（azacitidine）、Inrebic （fedratinib）、iberdomide （CC-220）、mezigdomide （CC-92480）等全球創新成果。

其中，全球首個且目前唯一的紅細胞成熟劑利布洛澤是百時美施貴寶繼參展第四屆進博會之後款“跑進”中國的創新產品，爲β-地中海貧血患者帶來全新的治療選擇，有望降低患者的輸血負擔以及因輸血導致的鐵過載及併發症風險，爲緩解血源緊張帶來了積極的社會意義。

值得關注的是，在本屆進博會上，利布洛澤（羅特西普）的更多全球獲批及在研適應症將“首秀”中國，包括骨髓增生異常腫瘤、骨髓纖維化以及α-地中海貧血。

在免疫學領域，百時美施貴寶兩大“主角”展品分別是全球目前首個同時獲批用於治療多發性硬化及潰瘍性結腸炎的S1P受體調節劑Zeposia （ozanimod），以及全球首個口服、高選擇性酪氨酸激酶2 （TYK2）變構抑制劑Sotyktu （deucravacitinib）。

其中，deucravacitinib的首個以中國患者爲主的亞洲多中心銀屑病III期臨牀研究成果也將在此次進博會中展出。該研究證實了在以中國患者爲主的亞洲中重度斑塊狀銀屑病患者中，deucravacitinib 獲益顯著持久，安全性耐受性良好，且在難治部位（頭皮）中也顯示出治療優勢。

“我本人是銀屑病的輕度患者，我完全理解銀屑病病人的需求以及疾病給他們帶來的負擔。這款新的產品可以很好地幫助中重度銀屑病患者提升生活質量。”，蔡學鈞博士指出，“未來，deucravacitinib也有望在更多的自身免疫性疾病領域，比如銀屑病關節炎、系統性紅斑狼瘡等，爲患者帶來更多的治療選擇。”

蔡學鈞博士言辭懇切，“我們希望這些創新產品及其更多的適應症能夠早日在中國上市，滿足更多中國病患的需求。”

02 深耕中國40年，“中國2030戰略”讓創新加速

百時美施貴寶全球創新產品或適應症在中國市場的快速推進，得益於兩個方面：40年來中國的積澱以及公司“中國2030戰略”的承諾。

百時美施貴寶的“中國2030戰略”是其對中國醫療健康產業和創新做出的一項長期承諾。在這項十年的戰略規劃中，百時美施貴寶在中國的投入顯著增加，以充分融入中國蓬勃發展的創新生態系統，通過在管線、准入及人才戰略方面的創新，致力於成爲“根植中國、源於中國”的創新領導者。

蔡學鈞博士表示，百時美施貴寶的“中國2030戰略”和“健康中國2030”規劃綱要高度一致。到2025年，目標在中國引入近30款創新產品或適應症。

研發呈現“一體化優勢”，更注重中國患者的需求

40年的積澱，使百時美施貴寶在守護中國患者的過程中更能瞭解目前未滿足的臨牀亟需。目前，其已在腫瘤學、血液學、免疫學三大核心疾病領域擁有強勁且多元的創新產品和研發管線。

除了在進博會上帶來的創新產品和適應症以外，百時美施貴寶正在中國開展超過30項免疫腫瘤臨牀研究，涵蓋了中國的高發瘤種。此外，還有11項在血液學領域和15項在免疫學領域不同階段的臨牀研究。

“百時美施貴寶的運營模式在‘中國2030戰略’下也做了調整，將早期研究、藥物開發、以及後期商業化全部打通。這樣的架構能夠更好地實現‘一體化’的優勢，使我們在研發到實現商業化的過程中始終做出具有戰略性、大局觀和可持續的決策。”

蔡學鈞博士分享道，爲了確保中國研發目標的實現，在“中國2030戰略”指導下，百時美施貴寶的中國研發由過去向各自全球相關職能部門彙報改爲統一向其彙報，而其本人則會直接向全球首席藥物開發執行副總裁兼首席醫學官彙報。

“這確保中國的需求以及現狀能夠及時、完整、全面地體現在全球的開發戰略中，我也可以調動全球力量支持中國的研發工作，儘早把百時美施貴寶的創新科學轉換成創新產品在中國落地，解決中國病患的需求。”

他強調，更注重中國病患的需求不僅體現在百時美施貴寶將產品的適應症高度聚焦在中國高發的疾病領域，也體現在機制的設立上，確保中國在全球開發戰略要素中處於一個非常重要的地位。目前，百時美施貴寶全球範圍內所有的III期臨牀開發項目都將中國市場包含在內，以此確保中國患者的獲益能夠通過臨牀數據充分展現。

“願意與所有有志者建立合作”

除了臨牀研究以外，百時美施貴寶也有一個專門負責對外合作的綜合科學合作團隊，推進與初創公司、專業院校、研究機構的合作共贏。

比如，百時美施貴寶通過與清華大學達成的戰略合作，積極開展科學探索，研究具備新靶點的治療藥物和未被發現或者可以探索的領域。

“中國創新科技的繁榮，也給百時美施貴寶注入了動力。秉承開放的心態，百時美施貴寶願意和所有有志者建立合作，用百時美施貴寶的全球網絡與資源，加速它們在中國的發展，也幫助把創新推向全球，真正達到雙贏的局面。”蔡學鈞博士表示。

03“人是一切的根本”

人是一切的根本。蔡學鈞博士將“人才”視爲百時美施貴寶在創新藥物的研發中取得累累碩果的原因之一。

百時美施貴寶正在開展一系列項目，創造文化和運營機制，讓人才在百時美施貴寶充分發揮自己的潛能，塑造領導力。例如，百時美施貴寶鼓勵年輕有才能的員工帶領項目，培養各項領導力；鼓勵員工參與行業大會，參與演講、話題討論環節。同時，百時美施貴寶還設立了輪崗制度，讓員工有機會嘗試與本職不同的工作內容，探索自身的無限可能。

另一方面，百時美施貴寶也努力幫助人才進一步完善軟技能，包括跨文化的溝通、團隊的合作等。“軟硬技能兩手抓，兩手都要硬。”

“我們希望能夠把中國的人才送出去，也把國外的人才引進來。我們歡迎更多人才加入百時美施貴寶，並通過更好的運行模式，讓人才的潛能得以充分發揮。”蔡學鈞博士分享道，“我們更強調團隊的力量。只想走得快，就一個人。但如果要走得遠，就需要合適的團隊。”

百時美施貴寶中國團隊的速度也值得一提。在完成TYK2藥物deucravacitinib的首個以中國患者爲主的亞洲多中心銀屑病III期臨牀研究時後，中國團隊超前完成了註冊申報。 “這給了我們很多的信心”。

“百時美施貴寶善於把科學應用到產品開發上，並且能夠把產品及時地送到病患和醫生手中。所有參與這個過程中的人都有巨大的價值可以發揮。這樣的正向尋求，可以創造出更多的無限可能，也能激發無限的動力。”

蔡學鈞博士直言，“文化看不見摸不到，但是客觀存在，你可以體會得到，而且文化的力量往往是無窮的。”

百時美施貴寶“引力波”：科技+平臺+志同道合的人

在中國醫藥市場上，能夠統領一家跨國公司中國研發的人才非常稀缺。

面對“爲什麼選擇加入百時美施貴寶？”這個問題時，蔡學鈞博士回答得坦率 ——

對研發人而言，企業的科研能力、產品組合是評估的重點。在醫藥行業，這些相當於人的脊柱。沒有這些，人是站不起來的。百時美施貴寶在腫瘤學、血液學、免疫學領域的實力有目共睹。2018年在中國上市了全球第一個PD-1抑制劑，今年在美國又獲批了全球第一個TYK2產品。我自己也有很大的好奇心，希望做這個嘗試。

第二點，百時美施貴寶能夠提供一個平臺，把以往已有的興趣和未來的興趣方向整合在一起。我一直強調我們在工作中尋求樂趣，在樂趣中工作，這樣你就會覺得動力來自於內心。

最後一點，我覺得更重要，在於你有沒有機會找到一羣志同道合的人。

滿足三個條件，就是最理想的。恰恰百時美施貴寶爲我創造了這樣一個機會。我也有幸在百時美施貴寶與其他同事一起共同努力，希望‘中國2030戰略’目標能夠提前實現，能夠造福更多中國病患，也爲全球生命科學臨牀醫學的發展做出貢獻。